千里马总体杨义华：做有责任感的行业领跑者

39岁的千里时候，杨义华抉择守业，马总他在武汉开了一家工程机械销售公司。体杨十年以前，义华这家公司的做有责任销售额从3600万元做到20亿元，已经是行业湖北工程机械流通规模的“龙头老大”。

在守业以前，领跑杨义华呆过国企，千里进过夷易近企，马总也在外企打拼出一片天。体杨彷佛每一段职业生涯都走患上游刃缺少，义华但他感应幽默：“我不高昂图强，做有责任长于扔掉。行业他人以为我最佳的领跑时候，我却扔掉了，千里新的挑战在呼叫着我。”

2002年，杨义华终于抉择守业。他给自己的公司命名“千里马”，取的是不断奔流的寓意。公司建树伊始，他便判断：要成为行业内有责任感的领跑者。

“做有责任感的行业领跑者，做一家使人恭敬的企业。”这是杨义华守业伊始便为“千里马”拟订的最终睁开目的。他感应要做到这一点，必需处置好四种关连：“企业与员工，企业与客户，企业与社会，企业与行业。”

“企业不是一总体的生意，而是一伙人的生意。”杨义华这样形貌员工的紧张性，“他们是企业的外部客户，惟独把外部客户照料好了，他才会把业余度、关爱传递给外部客户，才会真正后退客户的知足度，最终实现企业的价钱。”以及良多企业应聘时不愿要应届结业生相同，杨义华有个浪漫的理性说法：“学生的第一份使命，就像是他的初恋，惟独你的企业有价钱，给他缔造一个精采的妨碍情景，他确定会珍惜这份使命，子细把使命干好，以是咱们公司80%的员工都是从应届结业生招的。”

杨义华同样坚持的另一个经营理念，是“富而有道”，他以为企业不理当只看重“望见的工具”，而轻忽“看不见的工具”。这种“看不见的工具，即是社会责任感。”为此千里马自动退出公益事业，先后在湖北捐建2所愿望小学，在重庆捐建一所愿望小学，设立“千里马助学基金”，“帮扶村落子青年失业守业”投身湖北支农惠农建树，退出玉树救灾、汶川救灾、雅安救灾等公益行动，累计公益投入近万万元。

以前五年，中国工程机械行业妨碍极快，已经成为天下最大的工程机械销售市场。但在杨义华看来，如今中国的工程机械行业，就像是一个跛腿凡人，研发以及制作是左腿，有老本市场的反对于，长患上颇粗壮；销售、效率以及后市场这个右腿，却很粗壮。“行业生态很不瘦弱”。

“在强烈的市场相助大情景下，良多同行起劲谋求经济短处，导致泛起这种不屈衡。”杨义华感应无奈，“愿望更多人清晰企业短处的狭义规模，除了经营利润，还搜罗品牌驰名度、精采的生态情景。一味谋求眼前目今短处，显明有利于企业取患上眼前的商业机缘，亦影响行业的瘦弱不断睁开。”

杨义华想要修正这种不瘦弱的行业生态。当初，千里马在天下已经建树了10余家子公司、80余家门店，经营地域拆穿困绕湖北、新疆、四川、广西、重庆以及山西，2012年已经进入哈萨克斯坦。未来3-5年内，杨义华豫备在天下、中亚以及东盟扩展，他愿望将千里马的一整套商业方式妨碍跨地域复制，妨碍为天下级的工程机械绿色连锁效率商。“这个行业需要有责任感的领跑者，咱们违心担当这个责任。”

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